本研讨会旨在装备中文教师成为有效的员工参与倡导者，拥有规划、实施和传达员工参与计划所需的技能。他们将
（1）了解员工参与的目的和价值，
（2）认识到自己作为倡导者的角色和责任的重要性，
（3）知道如何规划和实施常见类型的员工参与计划，以及
（4）知道如何在实施前和实施期间参与和沟通各种利益相关者。
因此，员工参与倡导者将感到更有能力和权力来履行他们在学前教育机构的角色和职责，并对他们的工作场所和同事产生影响。
完成课程后，参与者将能够：
- 从管理层和人力资源部门收集相关信息，为员工参与计划的有效准备和实施做好准备
- 建立项目管理计划，以管理和指导成功实施员工参与计划
- 在实施员工参与计划期间，有效地与重要利益相关者进行沟通
大纲
- 理解员工参与及其重要性以及作为员工参与倡导者的角色
- 理解员工参与及其对您和您的工作场所的重要性
- 介绍员工参与框架
- 开发员工参与计划的概述流程
- 关键利益相关者在员工参与中的角色和责任
- 准备实施员工参与计划
- 常见员工参与计划类型
- 准备所需信息的类型
- 介绍适当的项目管理工具和模板
- 实施期间的进度监控
- 评估员工参与计划有效性的可能绩效指标和定性信息
- 评估方法和工具
- 实施期间的沟通
- 沟通要点
- 中心级别的常见沟通类型
- 阻碍有效沟通的障碍
- 理解您的受众
Payment from 1st January 2024 (9% GST applies)
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| Individual/Non-SME, PR/SC aged 21-39 years | | MCES, SC aged 40 and above | | SME-sponsored (ETSS) | |
| Up to 50% baseline subsidy | | Up to 70% subsidy | | | |
| Without GST (S$) | With GST (S$)* | Without GST (S$) | With GST (S$)* | Without GST (S$) | With GST (S$)* |
| Original Fee | 370.00 | 403.30 | 370.00 | 403.30 | 370.00 | 403.30 |
| After subsidy | 185.00 | 218.30 | 111.00 | 144.30 | 111.00 | 144.30 |
| 90% SFEC disbursement amount (if eligible) | | | | | |
| 90% payout | – | – | – | – | 99.90 | – |
| Actual cost | – | – | – | – | 11.10 | 44.40 |
| * 9% GST is based on full course fee | | | | | | |
拨款（如适用）
- SkillsFuture Credit（SFC）：请参考以下指南以了解如何申领您的SkillsFuture Credit
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- WSS 资助：新加坡公民年满30岁及以上，月收入不超过$2,500
- MCES 资助：新加坡公民年满40岁及以上
- Absentee Payroll 缺勤工资：您现在可以通过企业职业技能（EPJS）门户轻松申请缺勤工资。
点击此处了解更多信息 - SkillsFuture 企业信用（SFEC)：符合条件的公司可以从他们的自费培训费用中获得额外90％的资金支持。点击此处阅读更多信息。
- Post-Secondary Education Account (PSEA): 适用于31岁以下的个人。请点击此处了解如何索取您的PSEA资金。要查看提交PSEA提款表格的逐步指南，请点击此处。
机构赞助的培训：资助信息
自费培训：资助信息
